項目管理公司職工代表學習討論
職工代表張晉虎：郝董職代會上的重要講話和溫總作的《行政工作報告》，讓我深有感觸。2024年，我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，項目管理公司將細化集團公司下達的各項行政指標，著力抓好九項工作，堅持目標導向，穩(wěn)中求進，努力開拓外埠市場，提高項目管理與服務水平，全力打造精品示范工程，推動集團公司各項事業(yè)高速發(fā)展。
職工代表張慶麗：通過認真學習溫總作的《行政工作報告》和郝董的重要講話，我感觸頗深，作為一名基層黨支部書記，要積極探索黨建工作和行政工作深度融合新做法，帶領全體干部職工戮力同心，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程，強化工程評優(yōu)工作，加強市政品牌建設，積極開拓外埠市場，為助推集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。
職工代表段煥芬：溫總作的《行政工作報告》定位清晰，全面客觀，對集團公司2024年的各項工作做出了有針對性的安排部署。在2024年新的征程中，我將繼續(xù)發(fā)揚團結協作、勇攀高峰的精神，加強項目管理，打造高效益項目，迎接新挑戰(zhàn)，邁出新步伐。
職工代表王大川：在解答代表提案中提到，工地基層測量工作單一的問題，基于從事測量工作二十余年，我深有體會，感覺應該測量、質量、施工各個工種互容互通，培養(yǎng)綜合型人才。
職工代表劉躍軍：通過學習溫總的《行政工作報告》和郝董的重要講話，既開拓了視野，又拓寬了思路。作為一名外埠駐地項目經理，我將內強素質、外樹形象，始終與集團未來的發(fā)展方向保持一致前行的步調，時刻牢記保質量就是保品牌的施工理念。
職工代表韓麗：在溫總作的《行政工作報告》及郝董重要講話中，都提到了青年職工的培養(yǎng)與鍛煉。我們要保持熱情與動力，勇于面對挑戰(zhàn)，不斷學習和進步，確保高質量完成每項工作，為公司發(fā)展貢獻青春力量。
筑鑫公司職工代表學習討論
職工代表劉蕊：溫總的《行政工作報告》和郝董的講話全面總結了公司2023年取得的成績，明確了2024年工作指導思想和重點任務。作為基層黨建負責人，我要繼續(xù)加強黨建行政深度融合，重點推進資質升級和對外經營工作，不斷加強團隊協作，積極參與集團發(fā)展建設，不斷提升和完善筑鑫公司檢測專業(yè)技術和綜合資質，以適應當前艱巨的生存環(huán)境。
職工代表杜喜平：溫總的《行政工作報告》和郝董的講話涵蓋了集團公司方方面面的工作，為新一年的工作指明了方向。在今后的工作中，我要認真貫徹好會議精神，并結合筑鑫公司目前的經營環(huán)境，錨定目標、抓住重點，提升內在動力，主動適應市場發(fā)展新常態(tài)，狠抓工作落實，積極推進公路資質申報，提升行業(yè)競爭力，實現逆勢而行。
職工代表孫琪：《行政工作報告》和郝董的講話為全年工作開好局、起好步指明了方向，作為一名基層工會干部，我將持續(xù)以保障職工利益為出發(fā)點，繼續(xù)鞏固職工隊伍的團結統(tǒng)一，鞏固工會凝心聚力的輔助作用，情系職工、真誠服務，為職工辦實事、辦好事，穩(wěn)步提升職工的幸福感、獲得感、認同感。
職工代表明亮:溫總的《行政工作報告》和郝董的講話，進一步明確了新的戰(zhàn)略目標、新的發(fā)展理念。在今后的工作中，我將以更高的標準、更嚴的要求，聚焦主責主業(yè)，全心全意做好本職工作，持續(xù)提升技術服務水平，為推動公司穩(wěn)步發(fā)展貢獻力量。
項目黨總支職工代表學習討論
職工代表羅亮洲：通過學習溫總的《行政工作報告》和郝董的講話精神，使我對集團公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標有了更清晰的認識。作為一名黨務工作者，我要做好以“學”為基，通過學習不斷拓寬眼界，提升履職能力；以“實”為先，立足崗位持續(xù)落實各項舉措，確保工作成效；以“干”為要，圍繞中心工作，扎實推進黨建工作與生產經營深度融合，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻自己的一份力量。
職工代表唐超：2024年《行政工作報告》堅持以職工為本，全力做好各項民生保障工作。作為一名基層工會干部，我將緊緊圍繞集團公司各項工作要求，堅持我為群眾辦實事長效機制，充分發(fā)揮工會服務職工的職能，為職工辦實事、解難題，不斷提升工會組織的凝聚力和影響力。
職工代表高楊：溫總的《行政工作報告》對項目部今后發(fā)展指明了目標方向，我要堅持主動出擊，廣泛收集工程信息，積極拓寬外地市場；集思廣益，提高工作能力和管理水平，帶領全體職工齊心協力，團結奮斗，全力以赴完成好各項任務目標。
職工代表焦文彥：在認真學習了職代會工作報告后，增強了我們應對各種困難挑戰(zhàn)的信心和決心。作為新時代青年，我將緊跟集團公司發(fā)展步伐，珍惜在重要崗位、重點工程中的鍛煉機會，為集團公司的發(fā)展做出積極貢獻！
職工代表魏旭東：職代會明確提出了“走出去”的戰(zhàn)略部署。2024年，我將帶領項目部圍繞“以堅定的決心意志、過硬的能力素質、強烈的擔當意識、明確的目標責任、良好的團隊協作”5個方面抓好落實，確保項目部高質量發(fā)展取得新成效。
職工代表張敏：我從《行政工作報告》中汲取了很多寶貴經驗，在新的征程中，我將與項目部全體職工沿著目標堅定前進，走好腳下路、干好手中事，更加堅定地向著實現“百年市政”的宏偉目標前進！
職工代表孫景輝：對照《行政工作報告》，結合實際工作，我深感責任和壓力。作為項目部經理，2024年我的重心任務仍是積極拓展市場，尋找機遇、打破瓶頸，為實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略打開通道。
職工代表楊鴻煒：《行政工作報告》明確了2024年公司的目標任務，新的一年，我將堅決執(zhí)行集團公司“走出去”戰(zhàn)略，大力拓展市場，積極承攬工程，不斷探索新的領域和機會。
職工代表錢繼承：溫總所作的《行政工作報告》和郝董的重要講話具有很強的指導性，極大地鼓舞了全體職工的信心。作為一名基層項目經理我將努力落實公司“走出去”戰(zhàn)略，積極站穩(wěn)現有外阜市場，創(chuàng)新工作思路，拓寬經營渠道，把項目管理工作抓實抓牢。
職工代表李素偉：通過深入學習和貫徹職代會精神，我深感責任重大，新一年將帶領項目部職工高質量完成施工任務，全力以赴做好各項工作，確保今年各項目標圓滿完成。
職工代表賈睿杰：溫總作的《行政工作報告》對2024年的各項工作做了重要部署。作為一名項目總工，我將通過技能培訓加強全員學習，帶領項目部技術人員完成既定目標任務。
職工代表吳博：聆聽了溫總的《行政工作報告》我深受感觸，作為項目部經理，我將以職代會精神為指引，立足本職，做好項目部的改革創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等工作，高質量、按節(jié)點完成各項工作，大力拓展市場，堅決執(zhí)行走出去戰(zhàn)略，力爭取得新成績。
職工代表李志強：技術創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的強勁動能，作為一名項目總工，我將堅決按照報告中的要求，帶領項目部技術人員完成好現階段在山西電機廠廠區(qū)道路管網施工任務。
職工代表王磊：職代會報告明確了2024年集團公司的指導思想、奮斗目標和經營目標，作為項目部經理，我將帶領項目部職工大力拓展市場，提升管理水平，提高工作效率，以效益為第一目標，擴大經營范圍，積極承攬工程，為實現新一年的經濟目標盡職盡力。
職工代表金建民：2024年，我們將以職代會精神為指引，積極做好陽曲產業(yè)園區(qū)工程前期的準備工作，展現集團公司企業(yè)新形象，為下一步爭取承攬更多的工程項目打下基礎。
